ক্ষমতায়নের অর্থ (এটি কী, ধারণা এবং সংজ্ঞা কী)

ক্ষমতায়ন কী:

ক্ষমতায়ন একটি ভাষা যা ইংরেজি ভাষা থেকে আসে। এটি একটি ব্যবসায়িক পরিচালনার কৌশল বোঝায় , যা কোম্পানির কার্যকারিতাটি অনুকূলিত করার জন্য কর্মীদেরকে সিদ্ধান্ত গ্রহণে বৃহত্তর স্বায়ত্তশাসন এবং ক্ষমতা প্রয়োগ করার ক্ষমতা দিয়ে থাকে।

যদিও শব্দটি আক্ষরিক অর্থে 'ক্ষমতায়ন' হিসাবে অনুবাদ করা যেতে পারে, তবে স্প্যানিশ ভাষায় এর আলাদা অর্থ রয়েছে। ক্ষমতায়ন বলতে কোনও ব্যক্তি, গোষ্ঠী বা সম্প্রদায়কে তাদের জীবনের অবিচ্ছেদ্য উন্নতির জন্য তাদের পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছানোর জন্য সরঞ্জাম সরবরাহ করার প্রক্রিয়া বোঝায়।

পরিবর্তে, ইংরেজি শব্দটি মানব সম্পদের ক্ষেত্রকে বোঝায় । এই অর্থে, ক্ষমতায়নের অর্থ যে শব্দগুলি সর্বোত্তমভাবে প্রকাশ করে তা হ'ল কর্মক্ষেত্রের প্রেক্ষাপটে নির্দিষ্ট কর্মের জন্য ক্ষমতায়ন, সক্ষমকরণ, অনুমতি, প্রশিক্ষণ বা ক্ষমতা প্রদান ।

ক্ষমতায়ন কৌশল কর্মীকে আমলাতান্ত্রিক ব্রেক না পেয়ে কাজগুলি এবং সমস্যাগুলি সমাধান করার অনুমতি দেয়। ফলস্বরূপ, এটি কর্মীকে বৃহত্তর অংশগ্রহণ এবং স্বায়ত্তশাসনের বিকাশ ঘটায় এবং ফলস্বরূপ বৃহত্তর দায়িত্ব এবং অন্তর্ভূক্তির অনুভূতি।

অতএব, সংস্থা দায়িত্ব অর্পণ, বাধা এড়ানোর, প্রক্রিয়াগুলি সহজলভ্য করে, সময় সাশ্রয় এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করে আরও ভাল ফলাফল অর্জন করে।

এছাড়াও দেখুন

• ক্ষমতায়ন মানব সম্পদ।

ক্ষমতায়নের নীতি

ক্ষমতায়নের নীতিগুলি শক্তি এবং দায়িত্বের মধ্যে ভারসাম্যের চারদিকে ঘোরে। এটি ধরে নিয়েছে যে কর্মক্ষেত্রে ক্ষমতা বিতরণ এবং দায়িত্বের ক্ষেত্রে সাম্য থাকতে হবে।

Traditionalতিহ্যবাহী কাঠামোগুলিতে, শ্রেণিবিন্যাসগুলি ধরে নিয়েছে যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা কেবলমাত্র উচ্চপদস্থ ব্যক্তিই করেন, তবে শ্রমিকরা কেবল তাদের মৃত্যুদণ্ড কার্যকর করার দায়িত্ব পালন করে।

সুতরাং, উচ্চতর সমস্ত শক্তি কেন্দ্রীভূত হলে, তিনি সহজেই একটি কর্তৃত্ববাদী নেতা হতে পারেন। এদিকে, শ্রমিক হতাশ হচ্ছেন যে তিনি অনুমোদন ছাড়া তাত্ক্ষণিক সমস্যার সমাধান করতে পারবেন না। এই ধরণের শ্রেণিবিন্যাস প্রক্রিয়াগুলি ধীর এবং কম দক্ষ করে তোলে।

ক্ষমতায়নের দৃষ্টিকোণ থেকে, যদি কোনও শ্রমিকের সাথে প্রতিদিনের সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা থাকে তবে তা তার কাজের আত্ম-সম্মানকে উন্নত করবে । একই অবস্থা ঘটবে সেই উচ্চতর ব্যক্তির সাথে, যিনি তার ক্ষমতা অর্পণ করেন এবং দক্ষ এবং ইতিবাচক উপায়ে তাঁর দলকে সমন্বয় ও উত্সাহিত করতে পরিচালনা করেন।

আরও দেখুন: সিদ্ধান্ত গ্রহণ।